了。以前总有人说‘活着没意思’，现在他们会说‘明天还有面吃呢’。”

这句话他记了一路。

返程航班上，他梦见自己变成了一只陶瓮，深埋地下，四周漆黑寂静。不知过了多久，有人掀开封土，轻轻拍了拍他的瓮壁，说：“醒啦？该出坛了。”

他睁开眼，窗外云海翻腾，朝阳正破雾而出。

醒来后，他给全体高管群发了一条消息：

【下周召开战略务虚会，议题只有一个：当一碗面能救人命时，我们该如何承担这份重量？】

会议当天，会议室气氛异样凝重。财务总监率先发言：“股东会上有人质疑，我们越来越不像一家企业，倒像个慈善机构。”

法务负责人补充：“监管部门也开始关注‘情感介入’是否涉及心理治疗边界问题。”

市场部则忧心忡忡：“竞品正在模仿我们的语音系统，京东推出‘听见家’系列，美团上线‘暖心餐盒’，虽然粗糙，但势头不小。”

张建川听完，起身走到白板前，写下三个词：

**信任、责任、克制。**

“我们不能贪恋掌声，更不能滥用感动。”他说，“‘心灵食谱’的核心不是技术，也不是营销，是信任。用户愿意把最脆弱的情绪交给我们，是因为他们相信这一碗面不会背叛他们。一旦我们把它变成流量工具，这份信任就会崩塌。”

他停顿片刻，继续道：“所以，我提议：第一，成立独立伦理委员会，审查所有新产品的情感设计；第二，开放部分数据接口给学术机构，接受第三方监督；第三，任何盈利性衍生品开发必须经过用户授权，并返还一定比例收益。”

全场沉默良久，随后爆发出掌声。

散会后，林晚晴找到他：“你知道最难的是什么吗？”

“什么？”

“保持平凡。”她说，“当我们拥有改变千万人生活的能力时，最容易犯的错，就是觉得自己无所不能。”

他点头：“所以我们更要记得，我们只是递面的人，不是救世主。”

一周后，益丰官网发布《关于情感科技应用的自律宣言》，明确提出“三不原则”：不窥探隐私、不操纵情绪、不制造依赖。同时上线“透明厨房”系统，用户可随时查看每一包面的生产全流程、配方来源、语音录制背景故事，甚至参与投票决定下一款产品方向。

公众反应出乎意料地热烈。有媒体评论：“在这个算法肆意收割注意力的时代，竟有一家企业主动给自己戴上镣铐，只为守护人心最后一寸净土。”

而真正的转折发生在除夕夜。

零点钟声敲响之际，“暖光计划”推出跨年特别企划：“万家灯火”。系统随机抽取一万名普通用户，向其亲友发送一条匿名祝福短信，内容由AI根据过往消费行为与情感标签生成，力求真实、朴素、动人。

例如：

→ 给一位常年加班的女儿：“爸爸知道你很累，但他不说，因为他相信你能撑住。今年回家吧，饺子我都包好了。”

→ 给一名外卖骑手：“老婆今天炖了你最爱喝的萝卜排骨汤，她说，等你回来再加热也香。”

→ 给一位独居老人：“孙女画了幅画，写着‘奶奶别怕黑，我长大了保护你’。”

那一夜，全网涌现无数截图与泪目留言。有人说：“这是我这辈子收到最像‘家’的信息。”也有人说：“原来我不是被遗忘的。”

张建川坐在家中，手机震动。是一条来自系统的自动提醒：

【您已被匿名用户选中，接收一份跨年祝福。】

点击播放，是一个小女孩的声音：

“叔叔，我是江西洪灾时吃过你送的面的那个小朋友。我现在上小学三年级了，考试考了全班第五！老师说我勇敢。谢谢你那时候没忘了我们。新年快乐，祝你天天都有热乎饭吃。”

他关掉手机，走到厨房，亲手煮了一碗清水挂面，撒上葱花，静静地吃完。

窗外，烟花升腾，照亮整座城市。

他知道，这