sp; 几乎是在《今夜秀》效应发酵的同时,柠檬科技那间依旧忙碌,略显杂乱的圣莫尼卡办公室,开始接到一些非同寻常的访客预约电话。

    首先登门的,是来自旧金山沙丘路(SandHillRoad)的某家新锐风险投资机构的合伙人,马克?安德森。

    他年轻,西装笔挺,带着精明的笑容和对数字的狂热。

    “甘先生,令人惊叹的增长曲线!”安德森在简陋的会议室里打开笔记本电脑,展示着他对柠檬科技市场占有率的预测模型,“柠檬二号‘的图形界面是个天才之举,它定义了新的人机交互范式。我们认为,个人计算机市场即

    将迎来爆炸式增长,而柠檬科技站在最前沿。我们红杉资本愿意领投A轮,估值可以谈到两千万美元,帮助你们迅速扩充产能,占领全国市场。”

    苏宁坐在对面,穿着简单的POLO衫,手里转动着一支笔,耐心地听完安德森的慷慨陈述和诱人数字。

    然后,他却是满脸平静地开口说道,“安德森先生,感谢你们红杉资本的赏识。柠檬科技确实需要资金加速。但两千万的估值,是基于我们现有的产品和对未来市场的线性预测。而我们规划的,是引领和定义这个市场。”

    接着他调出“柠檬三号”的初步技术路线图,“我们需要的不只是扩张产能的钱,更是支持更深层次研发、建立自有软件生态、甚至布局上游关键元件合作的战略资金。更重要的是,我们需要保持决策的独立性和产品迭代的速

    度,不受短期财务回报压力的过度干扰。”

    安德森的笑容略微收敛,他意识到眼前这个年轻人对自身价值和控制权的认知异常清晰。

    “那么,甘先生,您的条件是什么?”

    “我们需要的是真正理解技术长期主义,并能提供产业协同资源的伙伴,而不仅仅是支票。”苏宁目光锐利,“估值需要反映我们正在开辟的全新赛道价值。投票权结构必须保证创始团队对产品和技术路线的绝对主导。这些,

    是我们谈判的基础。”

    “好吧!甘先生,看来我们还是具有差异。”

    “当然!这毕竟是我们双方第一次接触,相信以后会找到共同点。”

    “没错!希望下次我们能够达成合作。”

    几天后,另一拨访客到来,这次是来自东部华尔街的投行代表,衣着更为传统严谨的詹姆斯?罗思柴尔德。

    他带来的更多是关于杠杆、快速扩张、以及“尽快推向公开市场,实现财富最大化”的蓝图。

    “甘先生,以柠檬科技现在的热度和成长性,完全有资格启动Pre-IPO轮融资。”罗思柴尔德语气充满诱惑,“我们可以组织一个银团,注入大笔资金,帮助你们通过收购快速整合供应链和销售渠道,一两年内就能冲击纳斯达

    克。届时,您和您团队的身价将是