接连送走好几拨想投钱的人之后,苏宁把核心团队、大卫和杰克叫到一块儿。

    “各位,钱已经自己找上门了,”苏宁指着白板上的公司发展图说道,“这说明咱们干对了,值钱了。但这也是个坎儿。”

    杰克又兴奋又担心,“老板,他们开价都不低,尤其华尔街那边。要是拿了钱,马上就能扩生产线、招更多销售......”

    一旁的大卫更惦记技术,“咱得投钱研发下一代芯片,还有优化图形界面,这些都需要资金和时间。”

    苏宁点头,“钱要拿,但得按咱们的规矩拿。柠檬科技的未来,得咱们自己说了算。”

    接着他用笔在图上的几个位置点了点,“我琢磨了一下,分几步走:第一,先做一轮A轮融资,规模不用太大,找那么一两家真正懂技术、有产业背景的风投。估值可以要高点儿,换他们的资源和人脉背书,但核心一条??

    咱们团队必须保持控股权和产品决策权。这笔钱,用来全力搞柠檬三号,再升级一下现在的生产线。”

    “第二,”他接着说,“盯紧市场对咱们‘一年一款新机‘策略的反应,也看看竞争对手怎么出牌。等’柠檬三号’成功上市,站稳脚跟了,再考虑B轮。到时候的钱,用来建设软件生态、开拓国际市场??特别是陈文远那边能帮上

    忙的东方市场,也可能做些小收购。”

    “至于上市,”苏宁在时间线尽头画了个星号,“那是以后水到渠成的事。得等咱们产品线更丰富、生态护城河够深,能给资本市场讲一个‘不只是卖电脑,更是未来计算平台”的大故事的时候。而不是被投资人催着赶着,匆忙

    去上市。”

    他这话让团队踏实了。

    杰克明白了,老板要的是能帮忙但不指手画脚的钱。

    大卫也振奋了,技术研发能有稳定支持了。

    “所以,”苏宁总结道,“接下来咱们谈判,重点不是他们给多少,而是他们除了钱还能带来什么,以及愿不愿守咱们的‘柠檬法则”??创新第一、用户至上,眼光放长远。咱们要找的是合伙人,不是债主。”

    窗外天光明亮。

    柠檬科技没在资本热潮里犯晕。

    苏宁心里清楚,远航需要补给(钱),但航线(战略)和舵把子(控制权)必须握在自己手里。

    凭着“柠檬二号”的成功和阿甘带来的名气,苏宁正带着前所未有的主动权,和华尔街那帮精英较量。

    这场较量结果如何,将决定柠檬科技是变成一颗被资本催熟又抛弃的流星,还是真能成为一个时代的科技标杆。

    第二天一