做出一千多块的BP机,肯定卖疯了。”

“一千多块?”苏宁挑眉,“成本够吗?”

“够。”李主任说,“我算过,如果用国产零件,自己开模生产,一个BP机的成本大概在七八百。卖一千五,一个能赚七百。一个月卖一千个,就是七十万利润。”

苏宁心里快速盘算。

父亲借他的五百万,如果开个BP机厂,应该是够了。

但就像李主任说的,关键是要有销路。

“李主任,如果我投资开厂,你愿意来帮我吗?”苏宁问。

“我?”李主任愣了,“我就是个车间主任,没什么大本事......”

“你有经验。”苏宁说,“你懂生产,懂管理,懂工人。我需要你这样的人才。工资我给你现在双倍,年底还有分红。怎么样?”

李主任心动了。

他现在一个月工资八百,双倍就是一千六,在1992年绝对是高薪。

“你......你说真的?”

“真的。”苏宁说,“我这两天还会看几个地方,如果你愿意,下周咱们详谈。”

“行!”李主任用力点头,“我等你消息!”

离开电子厂,苏宁又去了几个地方。

他看了服装批发市场,看了小商品市场,看了建材市场.......

最后得出结论:1992年的深圳,最赚钱的行业有三个??电子、服装、建材。

电子行业技术含量高,但利润也高,适合长远发展。

服装行业门槛低,竞争激烈,但需求量大,适合快速赚钱。

建材行业正赶上房地产起步,潜力巨大,但需要大量资金。

苏宁手里有五百万,不算少,但也不多。

他必须选一个最有把握的切入点。

晚上回到酒店,苏宁开始写计划书。

他最终决定,从BP机入手。

理由有三:

第一,市场需求明确。

BP机是刚需,人人都想要。

第二,技术门槛适中。

不需要太高深的技术,主要是组装和调试。

第三,资金需求可控。

五百万足够开个小厂,先做起来再说。

他计划分三步走:第一步,注册公司,租厂房,买设备,招工人。

预计投资两百万。

第二步,从香港进口核心零件,在国内采购其他零件,组装生产。

预计投资一百万。

第三步,建立销售渠道。

先在深圳本地卖,然后扩展到珠三角,再往内地铺货。

预计投资两百万。

如果能成功,一年内应该能回本,两年内可以开始盈利。

当然,这只是理想情况。

现实肯定会有各种问题.......

技术问题、质量问题、销售问题、管理问题......

但苏宁不怕。

毕竟他有穿越者的优势,知道未来二十年的发展趋势。

同样知道BP机会火几年,然后被手机取代。

所以需要在BP机市场饱和之前,完成原始积累,然后转型做手机,或者做其他电子产品。

这就是苏宁的计划。

写完计划书,已经是深夜。

苏宁站在酒店房间的窗前,看着窗外的深圳夜景。

虽然还比不上后来的繁华,但已经能看到万家灯火,能看到那些正在崛起的楼宇,能看到这座城市