公共设施维护是大家的责任，该分摊的费用要承担。这样，今天当着我的面，住建局牵头，街道、社区、物业、业主代表，坐下来，就事论事，把维修方案和费用分摊比例谈出一个双方都能接受的初步意见。我让市委督查室盯着，三天内必须有结果！”

他的处理方式，快刀斩乱麻，不回避矛盾，将解决群众眼前疾苦放在了第一位，同时又指明了依法依规解决问题的路径。

会议结束后，孙陆雨亲自跟着市民代表和维修队伍去了那个小区，直到看到疏通设备开始作业，恶臭得到控制，他才放心离开。临走时，他对围观的居民们说：“大家放心，问题不彻底解决，我孙陆雨不会不管。以后遇到这种推诿扯皮的事，可以直接给我写信，或者通过市民热线转到我这里！”

“花手书记”摇花手是为了民生工程筹款，如今直面“化粪池危机”更是为了解决民众切肤之痛。他的“网红”标签之下，是敢做实事、全心为民的扎实底色。

这份底气，来自于他将“市委书记”这个头衔，真正看作是为市民排忧解难的“首席服务官”，而不是高高在上的官僚。

省长高党强，在公众面前的形象，远不如祁国栋和孙陆雨那样鲜明突出。他更像一个沉稳的“大管家”，话不多，但每句话都落在实处。他的底气，体现在对全省经济运行精准的把控和对复杂政务娴熟的处理上。

合并初期，千头万绪，尤其是财政资金的划转、使用和监督，更是敏感而复杂。有人建议，为了尽快出成绩，可以适当放宽一些项目的审批和资金拨付条件，“特事特办”。

在一次省政府常务会议上，当讨论到一项涉及数十亿的跨区域基础设施项目时，分管副省长提出了一个相对激进的资金调度方案。

高党强仔细听完汇报，翻看着手中的材料，眉头微蹙。他没有立刻表态支持或反对，而是问了一系列极其专业和细节的问题：

“这部分资金的来源，是预算内还是债券？”

“项目前期的地质勘测数据是否完备？风险评估报告有没有第三方独立机构的认证？”

“施工方的资质和过往业绩，尤其是类似大型项目的管理经验，核实清楚了没有？”

“资金拨付的节点设置，是否与工程进度、质量验收严格挂钩？监管机制如何落实？”

他问得冷静而缜密，每一个问题都直指关键风险点。那位副省长被问得有些额头冒汗，一些数据支支吾吾答不上来。

高党强合上文件夹，语气平和却带着不容置疑的份量：“同志们，发展要讲速度，更要讲规矩、讲质量。尤其是涉及重大资金和项目，我们必须慎之又慎。每一分钱，都是人民的血汗钱，容不得半点闪失。这个方案，请发改、财政、住建、审计部门组成联合工作组，重新进行尽职调查和合规性审查，确保所有环节都扎实可靠后，再上会研究。”

他没有拍桌子瞪眼，但那种基于专业、制度和责任的冷静审视，让会场里一些急于求成的浮躁情绪瞬间冷却下来。

会后，他单独叫来了审计厅长。“合并初期，各种资金流动量大面广，审计部门要提前介入，关口前移。特别是对重点领域、重大项目、大额资金，要实行全过程跟踪审计。发现问题，无论涉及到谁，无论有什么背景，都要一查到底，及时报告。我们要的健康发展，是干干净净、没有水分的增长。”

高党强的底气，在于对规则的敬畏、对专业的坚守、对责任的担当。

他或许没有祁国栋那样强烈的个人魅力，也没有孙陆雨那种贴近群众的亲和力，但他像一座沉默的大山，牢牢地守护着发展的底线和政府的公信力。

他是祁国栋大刀阔斧改革最坚实的后方支撑，确保整个庞大的行政机器在高速运转中