字片的老街坊，散的散，走的走。就咱们几个还联系。能一起做点事，是缘分。”

周秉昆眼圈红了：“林哥，我听你的。”

项目启动了。林峰让李想抽调了一个小团队，帮周秉昆开发“智慧搬迁系统”。用了半年时间，第一版做出来了。

在沈阳试点，效果出奇地好。

用户用手机下单，拍几张房间照片，系统自动生成报价。比人工估价准确，还便宜百分之十。因为优化了路线和装载，成本降低了。

师傅也喜欢。APP派单，不用等活儿。路线最优，省油省时间。用户评价透明，干得好收入高。

试点三个月，沈阳分公司营收增长百分之五十，利润增长百分之八十。

周秉昆看到了希望。

“林哥，我想把这套系统推广到所有分公司。”

“可以。”林峰说，“但要注意，系统是工具，核心还是服务。你们要在服务标准化上下功夫。师傅培训、服务流程、售后保障，都要做好。”

“我明白。”

周秉昆干劲十足。五十多岁的人，学用智能手机，学看数据报表，学管理线上团队。有次郑娟打电话给宋莹：“嫂子，秉昆现在天天抱着手机，比年轻人还着迷。”

宋莹笑：“那是好事，说明他有奔头。”

是啊，有奔头。人活着，不就是为了这点奔头吗？

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2014年，移动互联网进入下半场。

O2O大战白热化，滴滴和快的在打车市场烧钱，美团和大众点评在外卖市场厮杀，58和赶集在分类信息市场对垒。

创新科技集团的互联网业务，选择了避战。

“我们不做平台，做服务。”陈默在战略会上说，“美团做的是连接商家和用户，我们做的是直接服务用户。我们有自己的服务团队，有自己的服务质量标准。这是他们做不到的。”

“苏州服务”平台，在苏州本地建立了口碑。不是靠补贴，是靠实实在在的服务质量。

“我家老人需要陪护，在‘苏州服务’找了个阿姨，有培训，有保险，有监督。比街边中介靠谱多了。”用户评价说。

“上次公司活动需要布置，在平台下单，从设计到执行一条龙，省心。”

口碑传播，用户稳定增长。

硬件公司则抓住了新机遇：智慧城市。

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