who redefines the battlefield.”

小心点。有时候最危险的对手，不是跟你打仗的那个，而是重新定义战场的人。

与此同时，深圳某栋写字楼内，一位戴着黑框眼镜的年轻人合上笔记本电脑，嘴角微扬。他是雷军，刚创办了一家名为“小米”的公司。他对助理说：“准备一下，我们要加快进度。原计划三年发布首款手机，现在??提前到一年。”

历史的齿轮，在这一刻悄然加速。

一周后，陈着飞赴北京，参加一场特殊的座谈会。地点不在人民大会堂，也不在部委大楼，而是在中关村一间不起眼的咖啡馆二楼包间。参会者只有七人：三位退休的副国级科技顾问、两位院士、一位军方信息化专家，以及陈着本人。

没有主持人，没有议程，只有一壶龙井，几叠手写笔记。

第一位老专家开门见山：“小陈啊，你说要搞中文智能生态，我支持。但我问你一句：如果有一天，美国切断所有GPS信号、封锁Google服务、禁用Android系统，你们的系统能不能撑住？”

陈着答：“不仅能撑住，还能反向输出。我们的定位系统已接入北斗二号试验网，地图服务由国内团队独立开发，应用商店完全自主运营。更重要的是??我们不做‘替代品’，我们做‘原生选择’。”

第二位院士追问：“那你打算怎么吸引全球开发者？光靠爱国情怀不够。”

“靠利益。”陈着坦然道，“我们会设立‘中华文化数字创新基金’，每年投入十亿元，奖励开发优质中文应用的全球团队。同时推出多语言转换工具包，降低开发门槛。我们要让外国人也能轻松做出适合中国市场的APP，也要让中国人做的APP，能一键适配东南亚、非洲、拉美市场。”

军方专家最后发言：“我不管商业不商业。我只关心一点：战时状态下，这套系统能否保证指挥畅通、信息不泄密？”

陈着起身，郑重道：“我可以立军令状：三年内，建成全链路国产化的高安全等级移动平台，接受国家最高级别检测。”

会议持续了整整五个小时。

散场时，那位最先提问的老专家拍了拍他的肩：“好好干。我们这些人，等这一天，等了三十年。”

一个月后，2009年1月，北京人民大会堂举行了一场低调却意义深远的签约仪式。

“中国智能终端产业联盟”正式揭牌，首批成员十二家，涵盖硬件制造、芯片研发、软件开发、内容服务四大领域。国务院副总理出席并致辞，宣布将该联盟列为“国家战略新兴产业试点单位”。

同日，**“国家智能终端产业发展基金”首期资金到位38亿元**，其中中央财政出资15亿，地方配套10亿，企业联合认购13亿。陈着作为执行组长，现场签署基金管理协议。

媒体称其为“新世纪以来最具影响力的民企联合体”。

而在资本市场，溯回科技的股价连续七个交易日涨停。分析师们惊呼：“这不仅是一家科技公司，更是一个生态组织者。”

然而，风暴也随之而来。

先是某境外媒体刊发长文，质疑“联盟”涉嫌垄断，呼吁WTO介入调查；接着，几家国际投行下调溯回评级，理由是“政策风险上升”；更有甚者，匿名举报信直指陈着“利用家族关系操纵资源分配”，要求纪检部门彻查。

压力如潮水般涌来。

面对舆论围剿，陈着首次召开新闻发布会。没有华丽PPT，没有煽情演讲，他只做了三件事：

第一，公开联盟所有合作协议原文，承诺全程接受第三方审计；

第二，宣布成立“开源基金会”，将“回信OS”核心代码逐步向全社会开放，欢迎任何人参与共建；

第三，播放一段视频??来自云南山区一所小学，孩子们第一次用上了搭载“回信系统”的教学平板，屏幕上跳出的不是英文提示，而是标准普通话语音：“你好，我是你的学习伙伴。”

记者席上，有人