和高盛的谈判已经进行了三轮了。

当益丰最早通过百富勤发出希望融资的声音之后，就立即引起了一直对进入中国大陆的高盛极大兴趣。

高盛香港办事处不甘于通过百富勤来接触益丰，他们更愿意通过自己的行...

冬至后的第三天，一场罕见的暖流悄然掠过齐红县。东坝河冰面开始龟裂，细碎的声响在清晨的寂静中如裂帛般蔓延。张建川站在培训学校教学楼顶层的露台上，望着厂区方向升起的第一缕白烟，手机震动起来。是丁向东发来的消息：“发改委初步反馈，二期项目原则上支持，但要求补充碳排放影响专项评估报告，且必须纳入县域工业低碳发展总体规划。”

他没有立即回复，只是将手机贴在掌心，感受那一点微弱的热量。他知道，这已不是简单的审批技术问题，而是话语权的博弈??他们从泥地里爬出来的这支队伍，终于走到了要与整个体制对话的位置。

上午九点，集团战略会议室再度集结。七人核心圈全员到场，连远在临江的姚太元也通过视频接入。会议主题只有一个：如何让二期项目不仅“能批”，更要“立得住、传得久”。

“我们不能再只讲产能和税收。”齐红菲开门见山，“现在上面看的是绿色账本、科技含量、带动效应。我们必须把故事讲新。”她展开一份PPT，首页标题赫然写着：“从水泥工厂到零碳产业园”。

“什么意思？”庄三妹皱眉。

“意思是我们要把二期工程重新定义。”齐红菲语速平稳，“不只是增加一条生产线，而是打造一个以新型建材为核心的产业生态综合体。光伏发电覆盖全厂用电；碳捕集装置试点运行，数据实时上传生态环境部平台；新建的新材料研究院将联合高校攻关固废资源化利用技术，把粉煤灰、炉渣变成功能性掺合料；智慧物流中心采用新能源重卡+铁路联运，降低运输碳足迹。”

杨文俊听得眼睛发亮：“如果真能做到这些，我们的单位碳排放可以比行业均值低40%以上。这不仅是合规，更是领先。”

“关键是钱。”田凤祥插话，“六点八亿的投资，银行会不会觉得我们画大饼？”

“所以我们要先做出样子。”秦志斌第一次开口，声音沉稳如铁，“光伏系统本月内开工，三个月完成一期装机；碳捕集试验线同步启动，哪怕初期效率不高，也要让人看到我们在试、在改、在突破。发改委要报告？我们就给他们活生生的现场。”

他说完起身走到白板前，写下三个词：**示范、引领、倒逼**。

“我们主动把自己放在聚光灯下。做得好，是标杆；做不好，就整改。但只要我们走在前面，规则就会跟着我们走。等别人还在讨论要不要减碳，我们已经跑出五公里了。”

众人沉默片刻，随即纷纷点头。

当天下午，张建川带队奔赴省环科院，邀请专家团队入驻指导编制碳评报告。对方起初态度冷淡，毕竟县域企业提“碳中和”听着像喊口号。可当他们实地走访东坝厂区，看到整洁的车间、实时公开的能耗监控大屏、甚至工人宿舍楼顶都装着太阳能热水器时，一位老教授忍不住感慨：“我跑了三十多个水泥厂，你们这是唯一让我觉得‘像样’的。”

一周后，专家组正式进场。与此同时，集团内部也掀起一场“绿色革命”。ERP系统新增环保模块，每吨熟料的煤耗、电耗、碳排放量全部计入班组绩效考核；生产调度会不再只问产量，更查“单位产值碳强度”；就连食堂都贴上了“低碳饮食倡议书”，鼓励员工少吃加工肉、多用本地食材。

变化最明显的，是那些一线工人。起初有人抱怨：“咱们就是干活的，管什么碳不碳？”可随着培训深入，渐渐有人开始主动提建议。烧成车间的老李发现窑尾预热器清灰频率过高导致热损加大，提出优化吹扫周期方案，实施后每月节煤近百吨；维修班的小赵则改装了一套废旧油液回收装置，每年减少危废产生三吨多。

年终总结会上，秦