他想的那么简单。

毕竟吴恪之这些年可没有给任何人好脸色,但是如今看吴恪之视而不见的态度,说明苏宁的来历绝对是不简单。

电梯门开,新的一周开始了。

上午九点,林宇明把苏宁叫到小会议室,关上门。

“从今天开始,每天上午九点到十点,我教你一小时基础。”林宇明把一沓资料放在桌上,“投资部的工作分成几个板块:行业研究、项目筛选、尽职调查、投资决策、投后管理。你现在在项目组,主要接触前三个阶段。”

苏宁拿出笔记本准备记录。

“首先,行业研究。”林宇明在白板上写了个框架,“任何投资项目,首先要看它在哪个行业。我们的研究方法主要有几种:桌面研究、专家访谈、实地调研、数据分析。”

他递给苏宁一份报告:“这是上周我们组完成的消费电子行业研究报告,你看看结构。”

苏宁翻开报告,内容很详细:行业规模、增长率、产业链分析、主要玩家、技术趋势、政策环境、风险因素....……

“看懂多少?”林宇明间。

“大致框架明白,但很多数据来源和分析方法不太清楚。”苏宁指着报告里的图表,自己可是满级大佬,最大的问题只是眼高手低罢了,“比如这个市场占有率数据,是哪里来的?”

“问得好。”林宇明解释,“行业数据主要来自几个渠道:第三方咨询公司报告(比如艾瑞、易观)、行业协会数据、上市公司财报,还有我们自己的调研。关键是要交叉验证,不能只看一个来源。”

接着他便是打开电脑,调出几个数据库:“这些是公司买的数据库,你有权限访问。以后查数据就从这里找,比百度靠谱。”

苏宁悄悄记下网址和登录方式,尽可能的熟悉这里的规则。

“接下来是项目筛选。”林宇明继续讲,“每天我们会收到大量BP(商业计划书),怎么筛选?有几个标准:市场规模够不够大(至少百亿级)、团队靠不靠谱、技术或模式有没有创新,财务模型是否合理。”

他从文件夹里抽出三份BP:“这是上周收到的,你试着看看,哪份最有投资价值?”

苏宁接过BP,一份是AI教育,一份是生物医药,一份是新能源电池。

他快速浏览,十分钟后说:“新能源电池这份最好。”

“理由?”

“第一,市场规模足够大,新能源汽车是国家重点扶持的产业;第二,团队背景不错,核心成员有宁德时代和比亚迪的工作经验;第三,技术有亮点,能量密度比主流产品高15%;第四,财务模型虽然乐观,但数据来源有依

据。”

林宇明有些惊讶,这小子才学第一天,看问题的角度居然挺准。

“分析得不错,但漏了一个关键点。”他指着BP的某一页,“你看这里,专利情况。这家公司虽然技术好,但核心专利有争议,正在跟中科院打官司。这种法律风险,投资时必须考虑。”

苏宁记下:“明白了,还要看知识产权和法律风险。”

“对。”林宇明点头,“第三阶段,尽职调查。这是最重要的环节,决定了投不投、投多少。DD(尽职调查)分几个方面:业务DD,财务DD、法律DD、技术DD。我们项目组主要负责业务DD和部分财务DD。”

他调出一份尽调报告模板:“这是标准模板,你熟悉一下。尽调时要问什么问题,怎么交叉验证,都有讲究。”

苏宁看了一遍模板,内容很详细,从公司股权结构、管理团队、商业模式,到财务数据、客户访谈、供应链核查,无所不包。

以前他可没有关注过这些实操性的琐事,毕竟自己张张嘴,下面的员工便是会跑断腿。

真没想到具体的事情会这么的繁琐,投资的成功可谓是所有人的辛勤努力。

“这么多内容,一次尽调要多久?”

“看项目大小。小的项目一周,大的项目一个月甚至更长。”林宇明说,“我下周要去做一个项目的尽调,你可以跟去学习。但现在,你要先