学会基础工作。”

他布置了第一个任务:“这周你的作业是:第一,熟悉行业研究报告的写作框架;第二,学会用Wind和Bloomberg查数据;第三,试着分析三份BP,写出初步筛选意见。

“好。”

“另外,”林宇明补充,“从今天起,你开始跟项目组的日常工作。早会要参加,项目讨论要旁听,会议记录你来负责。这是最快的学习方式。”

“明白。”

接着苏宁又是被林宇明拉去开了一个跨部门会议,一直扮演着好好学习的实习生做派。

中午吃饭时,林宇明和苏宁坐一桌。

“上午的会议,听懂多少?”林宇明问。

“一半左右。”苏宁根据自己本身的情况,按照“实话实说”的标准说道,“很多专业术语和缩写不太明白。”

“正常。这行黑话多,慢慢学。”林宇明说,果然没发现苏宁的异常,“下午你先把会议记录整理出来,发给我看。这是锻炼你抓重点的能力。”

“好。”

吃完饭回办公室,苏宁开始整理会议记录。

他发现这是个技术活,不能记流水账,要提炼出关键信息:决策事项,待办任务,负责人、时间节点。

他花了两小时才整理好,发给林宇明。

半小时后,林宇明回复:“可以。格式规范,重点抓得准。但有个问题??你把“对赌条款‘记成了‘赌博条款,虽然意思差不多,但业内都用“对赌”。以后注意术语的准确性。”

“好的,谢谢林经理指正。”苏宁自然是故意犯了这个小错误。

下午三点,林宇明让苏宁帮忙查一个行业数据。

“查一下中国智能家居市场未来三年的复合增长率预测,要三个不同来源的数据。”

苏宁打开数据库,开始查找。

半小时后,他整理出一份表格,列出了艾瑞咨询、易观、IDC三家机构的数据,并标注了数据发布时间和样本量差异。

林宇明看着表格,点点头:“效率不错,数据也全。但下次要注意,不同机构的口径可能不同,要在备注里说明。”

“明白了。”

第一天教学结束,下班前林宇明问:“感觉怎么样?跟得上吗?”

“有点吃力,但能跟上。”苏宁想了想便是装纯的说道,心里却是感觉”他妈的装纯真累”,“就是专业知识欠缺太多,需要补。”

“这正常。”林宇明说,“投资这行,经验比学历重要。你多听多看多问,进步会很快。”

“谢谢林经理。”

接下来几天,林宇明按照计划教学。

第二天教财务分析基础:怎么看三大报表(资产负债表、利润表、现金流量表),怎么算关键财务比率(毛利率、净利率、ROE、ROA),怎么识别财务造假的红旗标志。

苏宁学得很快,很多概念一点就通。

林宇明发现,虽然苏宁没学过会计,但逻辑思维能力强,能理解财务数据背后的业务实质。

第三天教估值方法:市盈率法、市销率法、DCF模型(现金流折现)、可比公司法。

这部分难度大,苏宁学得有些吃力。

林宇明耐心讲解:“估值不是精确科学,是艺术。不同行业、不同阶段的公司,用不同的估值方法。关键是要理解每种方法的假设和局限。

第四天教投资条款:优先清算权、反稀释条款、董事会席位,一票否决权、回购权......

“这些条款看着复杂,其实核心就一点:保护投资人利益。”林宇明用实际案例讲解,“比如这个项目,我们要求了清算优先权,意思是如果公司被卖,我们要先拿回投资本金的1.5倍,剩下的钱再按股权比例分。”

“那创业者能接受吗?”苏宁问。

“看谈判地位。”林宇明说,“好项目,创业者强势,条款就松;普通项目,我们强势,条款就紧。谈判就是博弈。”

一周下来,苏宁进步明显。

而且他学习态度认真,每天最早到公司,最晚离开,笔记记得密密麻麻。

周五下班前,林宇明对苏宁说: