料，调出全国生态模型图。令人震惊的是，原本预测十年内才会出现的“北方植被北移趋势”，如今已在数据上提前显现端倪。

“这意味着什么？”老魏问。

“意味着塞罕坝不再是孤例。”苏宁声音低沉，“如果我们继续走下去，未来三十年，中国北方或将新增两亿亩森林覆盖区。沙漠南缘后退，沙尘暴频率下降，区域降雨量回升……整个生态版图都将重塑。”

屋里陷入长久沉默。

他们终于明白，自己种的不只是树，而是一场**文明级别的变革**。

一周后，国家督导组抵达。

三位干部穿着笔挺制服，坐着崭新的吉普车驶入营地。为首的是一位四十多岁的中年男子，姓陈，曾任西北治沙项目负责人，经验丰富却作风强硬。

参观完温室后，他眉头紧锁：“你们的方法太原始。没有恒温控制系统，没有无菌操作间，甚至连基本的消毒流程都没有。这样下去，一旦爆发大规模病害，后果不堪设想。”

“但我们已经三个月零病害。”苏宁平静回应。

“那是运气。”陈组长翻看手册，“我建议立即引入封闭式温室模块，采用化学药剂统一处理种子，并建立隔离观察区。这才是现代化林业该有的样子。”

会议室气氛骤然紧张。

“可那样会破坏我们好不容易建立的自然筛选机制。”覃雪梅忍不住开口，“药物会杀死有益菌群，封闭环境会导致植株抗逆性下降。我们试过，行不通。”

“你们那是经验主义！”陈组长拍桌，“科学管理讲的是标准化、可复制！不是靠几个人凭感觉做事！”

争论持续整整一天。

最终，苏宁拿出一份文件??那是周维舟亲笔签署的评估报告，附有三百页实验数据与影像资料。他在结尾写道：

> “塞罕坝团队所实践的‘全光育苗法’，虽违背传统理论，但在极端环境下展现出惊人稳定性。其核心价值不在于技术细节，而在于对自然规律的深刻理解与尊重。强行套用常规模式，恐致前功尽弃。建议给予充分自主权，允许其按现有路径继续探索。”

陈组长看完，久久无言。

第二天清晨，他主动找到苏宁，递上一张纸条：“这是我带来的三台柴油发电机的分配方案……全都留给你们。”

“您不坚持改建了？”

“我昨晚去了趟温室。”他低声说，“看见那棵树的新芽了。那么小，那么倔。我想起我在敦煌种死的第七十七棵梭梭树。那时候我也以为自己懂沙漠，其实什么都不懂。”

他苦笑：“原来最难改的不是地，是人心。”

十天后，首批机械化设备运抵。

推土机平整土地，卡车运送建材，一座全新的标准化苗圃开始动工。但令人意外的是，施工图纸完全由冯程主导设计??他在保留现代设施的同时，巧妙融入覆沙控温、积雪反光、生物屏障等本土智慧，形成“半开放复合型育苗系统”。

就连陈组长也不得不承认：“这可能是唯一能把科技与自然真正融合的设计。”

春深之时，外出的“流动展览”队归来。

他们在东窝铺展出三天，吸引了上百名周边林场职工、农民和技术员前来观看。有人当场跪在地上抚摸展板上的死亡标签，嚎啕大哭；有人默默记下育苗参数，连夜赶回自己的林区尝试；更有两名年轻技术员直接申请调入塞罕坝，誓言“要在这片活过来的土地上扎根”。

最让人动容的是，一位白发苍苍的老护林员拄着拐杖走了十几里山路赶来。他站在那株云杉的照片前，久久不语，最后掏出一把干瘪的种子放在展台上，沙哑地说：

“这是我三十年前没能种活的最后一袋松籽……今天，我把它们交给你们。要是还能发芽，请替我，再试一次。”

沈梦茵收下种子，郑重承诺：“我们会的。不止试一次，试一百次，一千次，直到青山归来。”

归途中，队伍绕道经过一处废弃?望塔。那是上世纪五十年代第一批造林人牺牲的地方。塔身倾斜，木板腐朽，墙